JMA (GENBA Management Conference & Award 2026 in Thailand)
GMCA (GENBA Management Conference & Award) จะจัดขึ้นในวันจันทร์ที่ 23 พฤศจิกายน
โดยนำเสนอ Best Practices ด้านการบริหารจัดการหน้างาน จากผู้นำที่มีบทบาทสำคัญในภาคการผลิตของประเทศไทย
ปีนี้ถือเป็นวาระ ครบรอบ 10 ปีของการจัดงานในประเทศไทย โดยมี 8 บริษัทญี่ปุ่นในไทย และ บริษัทชั้นนำของไทย
ร่วมแบ่งปันแนวทางและประสบการณ์ที่พัฒนาขึ้นจากหน้างานการผลิตจริงภายในงาน
ท่านจะได้เรียนรู้แนวคิดด้าน การปรับปรุงหน้างาน การพัฒนาบุคลากร และการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง
ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้
งานนี้จัดโดย Japan Management Association (JMA)
เพื่อเป็นเวทีนำเสนอและแลกเปลี่ยนกรณีศึกษาที่โดดเด่นด้านการบริหารจัดการหน้างานในประเทศญี่ปุ่น
งานลักษณะนี้จัดต่อเนื่องมากว่า 40 ปี และในประเทศไทยจัดขึ้นตั้งแต่ปี 2016
โดยมีผู้เข้าร่วมงานแล้วรวมกว่า 5,000 คน
นอกจากกรณีศึกษาด้านการปรับปรุงและบริหารจัดการหน้างานที่ขับเคลื่อนโดยบุคลากรชาวไทยแล้ว
ภายในงานยังมีการนำเสนอแนวทางจาก ผู้จัดการชาวไทย ทั้งด้านการพัฒนาองค์กรและการพัฒนาบุคลากร
จากประสบการณ์จริงของแต่ละบริษัท ท่านจะได้รับแนวคิดและวิธีการที่สามารถ
นำไปใช้ในการพัฒนาหน้างานขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
ขอเชิญ ผู้จัดการชาวไทย รวมถึงบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพในการก้าวขึ้นเป็นผู้นำในอนาคต มาร่วมเรียนรู้ไปด้วยกัน
ครั้งนี้ เราขอแนะนำ 8 บริษัทที่ผ่านการคัดเลือก และจะขึ้นนำเสนอกรณีศึกษาบนเวที GMCA ในเดือนพฤศจิกายนนี้
■ 8 บริษัทที่ร่วมแชร์ Best Practices ในปี 2026
- Daikin Industries (Thailand) Ltd.
- Ajinomoto (Thailand) Co., Ltd. / Kamphaeng Phet Factory
- Thai Bridgestone Co., Ltd.
- Toyota Boshoku Gateway (Thailand) Co., Ltd.
- PE LNG Co., Ltd.
- MMTh Engine Co., Ltd.
- Thai Yamaha Motor Co., Ltd.
- Toyota Motor Thailand Co., Ltd.
【รายละเอียดการจัดงาน】
วันที่: วันจันทร์ที่ 23 พฤศจิกายน 2026
สถานที่: BITEC
ค่าลงทะเบียน: Early Bird 1,800 บาท (ถึงวันศุกร์ที่ 9 ตุลาคม) ราคาปกติ 3,000 บาท
ภาษา: ภาษาไทย (ล่ามแปลเป็นภาษาญี่ปุ่นแบบเรียลไทม์)
【เสียงจากผู้เข้าร่วมงานในปีที่ผ่านมา】
- ปีหน้าอยากชวนพนักงานชาวไทยหลาย ๆ คนมาร่วมฟัง เพื่อช่วยสร้างความตระหนักและแนวคิดในการปรับปรุงหน้างานให้มากขึ้น
- ได้รับไอเดียที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมปรับปรุง
- ผู้จัดการชาวไทยที่มาร่วมงานด้วยได้รับแรงบันดาลใจจากการได้เห็นกิจกรรมที่
มีคนไทยเป็นผู้ขับเคลื่อนหลัก - มีหลายแนวทางที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับบริษัทของเราได้ และ อยากนำไปพัฒนาต่อร่วมกับทีม
- มีตัวอย่างการปรับปรุงที่เป็นรูปธรรมจำนวนมาก และ รู้สึกว่าสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับโรงงานของเราได้ ทำให้เห็นถึงความสำคัญของการสร้างองค์กร ครั้งหน้าจึงอยากชวนพนักงานชาวไทยมาร่วมฟังด้วย