SMDG Smart Manufacturing Development Guideline

บริการที่ปรึกษา Smart Manufacturing และ DX โรงงาน

พัฒนาการผลิตอัจฉริยะ เชื่อมเป้าหมายธุรกิจกับการทำงานจริงในโรงงาน

JMAC ช่วยองค์กรวางแผนพัฒนาการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ตั้งแต่การระบุปัญหา กำหนดเป้าหมาย จัดทำแผน DX ไปจนถึงสนับสนุนการนำระบบไปใช้จริง เพื่อให้แต่ละแผนกเดินไปในทิศทางเดียวกัน

บริการนี้คืออะไร

บริการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาการผลิตอัจฉริยะ โดยเริ่มจากโจทย์ธุรกิจและกระบวนการทำงาน แล้ววางแนวทางใช้เทคโนโลยีให้เหมาะกับองค์กร

ขอบเขตบริการ:

บริการ	JMAC ช่วยอย่างไร
วางแผน DX โรงงาน	กำหนดภาพอนาคตและจัดทำ DX Roadmap
พัฒนากระบวนการ	สนับสนุนการพัฒนาโรงงาน ซัพพลายเชน และงานวิศวกรรม
เตรียมความพร้อมด้านระบบ	ออกแบบกระบวนการและสนับสนุนการเลือกผู้ให้บริการ
สนับสนุนการใช้งานจริง	ช่วยนำกระบวนการและระบบที่ออกแบบไว้ไปใช้
พัฒนาบุคลากร	เตรียมทีมให้พร้อมนำโครงการ Smart Manufacturing

องค์กรของคุณกำลังพบปัญหาเหล่านี้หรือไม่?

แต่ละแผนกทำ DX แยกกันทำให้การทำงานยังไม่เชื่อมโยง
ต้องการพัฒนาโรงงานด้วยดิจิทัล แต่ยังไม่มีทิศทางร่วมกัน
ลงทุนระบบหรือเครื่องมือแล้ว แต่ยังไม่มีแพลนชัดเจนว่าจะพัฒนาต่ออย่างไร

JMAC ช่วยพัฒนา Smart Manufacturing อย่างไร?

ขั้นตอน	แนวทางดำเนินงาน
กำหนดโจทย์ธุรกิจ	ทำให้ปัญหาสำคัญและเป้าหมายองค์กรชัดเจน
เลือกประเด็นพัฒนา	ระบุกระบวนการที่ต้องเปลี่ยนแปลง
กำหนดระดับเป้าหมาย	ทบทวนสถานะปัจจุบันและภาพที่ต้องการ
จัดทำ DX Roadmap	วางลำดับโครงการ ผู้รับผิดชอบ และแผนดำเนินงาน
ออกแบบและนำไปใช้	สนับสนุนการออกแบบกระบวนการ เลือกผู้ให้บริการ และนำระบบไปใช้จริง

สิ่งที่จะได้รับ และผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ทิศทางการพัฒนาที่ชัดเจน เชื่อมกับโจทย์ธุรกิจ
DX Roadmap ที่กำหนดลำดับความสำคัญและแผนดำเนินงาน
แนวทางออกแบบกระบวนการและระบบ ตามขอบเขตโครงการ
การพัฒนาทีมงาน เพื่อเตรียมความพร้อมในการขับเคลื่อนโครงการ

ตัวอย่างโครงการที่ JMAC ให้คำปรึกษา

เชื่อมการทำงานระหว่างแผนก

ใช้แนวทาง SMDG จัดระเบียบปัญหาและสร้างความเข้าใจร่วมกัน เพื่อวางทิศทางการพัฒนาโรงงานอัจฉริยะ

กลุ่มลูกค้า - ANEST IWATA

เชื่อม DX โรงงานกับเป้าหมายธุรกิจ

ใช้แนวทาง SMDG เชื่อมปัญหาหน้างานกับเป้าหมายการบริหาร และกำหนดกิจกรรมที่สัมพันธ์กับตัวชี้วัดขององค์กร

กลุ่มลูกค้า - Sumitomo Chemical

Smart Manufacturing ต้องเริ่มจากการซื้อระบบใหม่หรือไม่?

ควรเริ่มจากการกำหนดปัญหาและเป้าหมาย ก่อนวางแผนว่าต้องปรับกระบวนการและใช้ระบบใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

มีระบบดิจิทัลอยู่แล้ว ยังพัฒนาต่อได้หรือไม่?

สามารถทบทวนการเชื่อมโยงของกระบวนการและระบบที่มีอยู่ เพื่อวางแนวทางพัฒนาภาพรวมขององค์กร

JMAC สนับสนุนช่วงใดของโครงการ?

ตั้งแต่การวางแนวคิด ออกแบบกระบวนการ เลือกผู้ให้บริการ จนถึงการนำไปใช้จริง โดยปรับตามความพร้อมและขอบเขตโครงการ