5S Workplace Improvement
จัดพื้นที่ให้พร้อมใช้งาน ลดความสูญเปล่า และสร้างนิสัยการปรับปรุงงาน
JMAC สนับสนุนการทำ 5ส อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พื้นที่ทำงานเป็นระเบียบ ใช้งานสะดวก และสะอาด พร้อมส่งเสริมความรับผิดชอบและการทำงานร่วมกันของพนักงาน
บริการนี้คืออะไร
5ส คือการจัดและดูแลพื้นที่ทำงาน ตั้งแต่คัดแยกสิ่งของ จัดวางให้หยิบใช้สะดวก ทำความสะอาด ไปจนถึงรักษาสภาพและทำให้เป็นนิสัย เพื่อช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพขึ้น
แนวคิดหลัก : หลัก 5ส
|
สะสาง — Seiri
|
แยกของที่จำเป็นออกจากของที่ไม่ใช้ และนำของที่ไม่จำเป็นออกจากพื้นที่ |
|
สะดวก — Seiton
|
จัดของให้เป็นที่ หาง่าย หยิบใช้สะดวก |
|
สะอาด — Seisou
|
ทำความสะอาด พร้อมตรวจหาความผิดปกติของพื้นที่และเครื่องจักร |
|
สุขลักษณะ — Seiketsu
|
ดูแลพื้นที่ให้เป็นระเบียบและสะอาดอยู่เสมอ |
|
สร้างนิสัย — Shitsuke
|
ให้ทุกคนรับผิดชอบและทำ 5ส ต่อเนื่องจนเป็นนิสัย |
องค์กรของคุณกำลังพบปัญหาเหล่านี้หรือไม่?
- ของที่จำเป็นปะปนกับของที่ไม่ใช้ จะเริ่มจัดระเบียบอย่างไร
- ทำ 5ส แล้ว แต่ขาดการดูแลต่อเนื่อง ทำให้พื้นที่กลับมารกเหมือนเดิม
- อุปกรณ์เก็บไม่เป็นที่ ต้องเสียเวลาค้นหาก่อนเริ่มงาน
แนวทางดำเนินงานของเรา
| ประเด็นที่ปรับปรุง | แนวทางปรับปรุงของ JMAC |
|---|---|
|
คัดแยกสิ่งของให้ชัดเจน
|
กำหนดว่าสิ่งใดจำเป็นต่อการทำงาน คัดแยกและนำสิ่งที่ไม่จำเป็นออกจากพื้นที่ |
|
จัดวางให้พร้อมใช้งาน
|
กำหนดที่เก็บและจำนวนสิ่งของให้เหมาะกับงาน เพื่อให้หาเจอและหยิบใช้ได้ทันที |
|
ทำความสะอาดและตรวจความผิดปกติ
|
ทำความสะอาดพร้อมตรวจหาความผิดปกติของเครื่องจักรและอุปกรณ์ แล้วแก้ไขให้กลับมาใช้งานได้ตามปกติ |
|
รักษาสภาพพื้นที่ทำงาน
|
หาวิธีคงสภาพที่ได้จากการสะสาง สะดวก และสะอาด พร้อมป้องกันไม่ให้กลับมารกหรือสกปรก |
|
สร้างนิสัยและความรับผิดชอบ
|
ส่งเสริมให้แต่ละคนรับผิดชอบการทำ 5ส และทำร่วมกันอย่างต่อเนื่องจนเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำ |
สิ่งที่จะได้รับ และผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- ทุกฝ่ายปรับปรุงงานไปในทิศทางเดียวกัน โดยมีเป้าหมายธุรกิจร่วมกัน
- กิจกรรมปรับปรุงเชื่อมกับผลประกอบการชัดขึ้น ผ่านเป้าหมายด้านคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ
- ผลิตภัณฑ์แข่งขันได้ดีขึ้น และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้มากขึ้น
- ใช้ทรัพยากรขององค์กรได้มีประสิทธิภาพขึ้น จากการมองและปรับปรุงภาพรวม
- นำกลยุทธ์ไปปฏิบัติได้เป็นระบบมากขึ้น ด้วยการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและหน้างาน พร้อมวงจร PDCA
ตัวอย่างโครงการที่ JMAC ให้คำปรึกษา
ด้านการผลิต
- นวัตกรรมการทำกำไรของโรงงาน
- การเพิ่ม Productivity การผลิต
- การปรับปรุงคุณภาพ
- การจัดหา – จัดซื้อ เป็นต้น
การลดต้นทุนสำนักงานใหญ่และโรงงาน
สร้างระบบควบคุมนโยบายและดำเนินการปรับปรุง
ปรับปรุงคุณภาพการผลิต
สร้างระบบบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์พร้อมดำเนินการ
What is Lorem Ipsum?
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since 1966, when designers at Letraset and James Mosley, the librarian at St Bride Printing Library in London, took a 1914 Cicero translation and scrambled it to make dummy text for Letraset's Body Type sheets. It has survived not only many decades, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised thanks to these sheets and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker and Microsoft Word including versions of Lorem Ipsum.