スマートマニュファクチャリング・工場DXコンサルティング

経営目標と工場の実務をつなぎ、スマートマニュファクチャリングを推進する

JMACは、デジタル技術を活用した生産の高度化に向け、課題の抽出、目標設定、DX計画の策定からシステム導入まで支援します。各部門が共通の方向性を持って取り組めるようにします。

経営課題と業務プロセスを起点に、組織に適した技術の活用方針を定め、スマートマニュファクチャリングの実現を支援するコンサルティングサービスです。

支援領域

サービス	JMACの支援内容
工場DXの計画策定	目指す将来像を明確にし、DXロードマップを策定します。
プロセスの高度化	工場、サプライチェーン、エンジニアリング業務の高度化を支援します。
システム導入に向けた準備	業務プロセスを設計し、ベンダー選定を支援します。
実行・定着支援	設計した業務プロセスとシステムの実務への導入を支援します。
人材育成	スマートマニュファクチャリングのプロジェクトを主導するチームを育成します。

ステップ	進め方
経営課題の明確化	重要な課題と組織の目標を明確にします。
重点テーマの選定	変革が必要な業務プロセスを特定します。
目標水準の設定	現状と目指す姿を整理します。
DXロードマップの策定	プロジェクトの実施順序、責任者、実行計画を定めます。
設計と導入	業務プロセスの設計、ベンダー選定、システム導入を支援します。

SMDGのアプローチを活用して課題を整理し、共通認識を形成することで、スマートファクトリーの実現に向けた方向性を定めます。

お客様 ANEST IWATA

SMDGのアプローチを活用し、現場の課題と経営目標を結び付け、組織の業績指標に連動する活動を設定します。

お客様 Sumitomo Chemical