組織・チームのパフォーマンス診断

組織・チームのパフォーマンス診断

組織とチームの能力を診断する

業務上の課題やギャップを可視化し、改善の方向性を明確にします。

JMACは、チーム・機能・部門・組織の現状を、モチベーション、コミュニケーション、マネジメント、業務成果の観点から診断します。短期間で課題を把握し、改善策を提案します。

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サービス概要

社員の意識調査と認識の違いの分析を通じて、組織やチームの実態を把握する診断サービスです。上司と部下の間や部門間のコミュニケーションについても確認します。

基本的な考え方:

意識調査 → ギャップの分析・可視化 → 解決策の共同検討

診断の観点	確認する事項
モチベーション	仕事への意欲に関する社員の意識を把握します。
コミュニケーション	上司と部下、同僚、部門間の認識とギャップを確認します。
マネジメント	マネジメントの実態と組織の有効性を確認します。
業務成果	組織・チームの活動によって得られた成果を確認します。

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このような課題はありませんか？

社員が指示を待つことに慣れており、自ら意見を述べることに消極的である。
管理職が部下の育成を自分の役割として捉えていない。
良いアイデアが出ても、実行や成果につながっていない。
重要な業務や情報が日本人社員に依存しており、現地チームへの引き継ぎが難しい。
各自が個別に仕事を進め、連携や相互支援が不足している。
日本人社員の交代に伴い、説明や業務を繰り返す必要がある。
同じ問題が繰り返され、業務が停滞し、プロジェクトが期限内に完了しない。

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私たちのアプローチ

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オンラインアンケートによる意識調査

64問のアンケートを使用し、組織・チームの診断に必要な情報を収集します。回答時間は約10分です。
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業務上のギャップの分析・可視化

部門間、上司と部下、同僚間の認識の違いを可視化し、話し合いと解決が必要な課題を明確にします。
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課題と解決策の共同検討

ワイガヤ形式の対話の場を設け、課題を共有し、解決策を共に検討します。参加者が課題と改善を自分事として捉えられるようにします。

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提供価値と期待される成果

組織・チームの実態の把握 調査・診断結果から現状を理解できます。
認識・コミュニケーションのギャップの可視化 上司と部下、同僚、部門、日本人社員と現地社員の間にある認識の違いを把握できます。
組織課題と組織文化の明確化 診断データを活用し、組織が直面している課題を明らかにします。
改善の方向性の具体化 診断結果と共同での話し合いを起点に、改善活動につなげます。